机器人

下午去参观了一家机器人公司，接待我们的是产品部的老大，介绍的时候说公司今年已经在港股交了IPO申请书，还在排队。上网搜了搜，铺天盖地的“具身智能第一股”的标题，可能也正是具身智能跟强化学习强相关，想招揽课题组里的博士博后，才会喊我们去参观。

这家公司的主营业务是移动机器人，主要用在工厂的生产、搬运等环节，前两年被小米选中参与供应链，介绍的说小米汽车北京工厂百分之七十的机器人都是他们家的。在展厅的时候，看到一只只平时家里用的扫地机器人大小的移动机器人平稳顶起可能几百斤的货架，并搬到指定的地点，还是大受震撼。我对机器人并没有了解，这两年铺天盖地的机器人扭秧歌、转桌布的新闻并不能吸引我的眼球，反而非人形更具体实用的工业机器人我觉得更有价值。当然，这家公司也开始做人形，展厅开门演示的就是一个人形机器人从货架上用手取出罐装可口可乐放在桌子上，后面闭门讨论的时候，我问了一个很尖锐的问题，我说，从货架上取可乐好像不要人形手，用你们之前的夹子叉子也能做到，为什么一定要人形呢？介绍的人说了半天，要么说我们取可乐只是一个展示，要么说我们觉得灵巧手未来只能用到特定的场景，最后才说出我觉得的真相，“用人形和灵巧手能提供情绪价值”，诶嘿，不就是为了拉投资嘛，不丢人。

相比起具体的业务，我对这个公司的开始更感兴趣。我问他你们为什么当时会创业。他说，他们刚开始就是哈工大毕业的几个小伙伴，领头的也就是现在的董事长，是哈工大机器人队的队长，毕业的时候也拿到了英特尔的offer，但几个人都觉得应该干一把，于是不谋而合，对标当时行业领先的一家德国公司，孵化在哈工大旁边的创业园。过了一年，几个创始人每个人带了十万南下深圳，一步步壮大。他分享了一些创业故事和创业经验，说公司最艰苦的时候卖掉了办公房，直接搬进了厂房，空调也没有，一人发一个风扇，才通过了华为极为恐怖的三千小时抗压测试，成为一级供应商。他说创业就是这样，总会遇到你觉得真的咬咬牙挺不过去的时候，但一般挺过去了就挺过去了，说完这段，他赶忙着补上一句，不过我要提醒后来者，有钱的时候不要膨胀，不要随意扩张。

这个介绍人的职业履历也很有启发性，他最早进入公司是机械组的组长，后来去干过财务，管理，前几年在干销售，今年又转岗负责产品。他说你以前做什么不是很重要，很多东西没有什么门槛，谁都是从头开始学，但是你要有学习能力。汗颜，我就是觉得自己的学习能力很差。。

是一次很涨见识的参观，也给了自己一点点启发和信心。